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在中輕集團“統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施”的總體部署下，日化院于2015年10月開始了OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的建設工作，經(jīng)過1個月緊張有序的調研、搭建、測試工作，日化院OA協(xié)同辦公系統(tǒng)于11月11日正式上線運行。
在本次OA系統(tǒng)的建設過程中，院領導高度重視，堅持高標準、嚴要求，安排各職能部門領導和員工在前期詳細調研，并在建設過程中積極配合。OA項目承辦部門黨政辦公室的領導和全體職工更是全程參與了OA建設，保證了日化院OA系統(tǒng)的建設質量，并為后期的管理使用打下了堅實的基礎。
日化院OA系統(tǒng)上線運行后，極大的豐富了日化院的辦公管理：一是通過業(yè)務事項審批流程有效地把制度、規(guī)定和管理權限體系落實在系統(tǒng)中，增加了工作流程的嚴謹性和便捷性，截至目前，日化院OA系統(tǒng)共上線表單流程41項，使用數(shù)量210條/次。二是通過通知公告、知識社區(qū)、文化建設等模塊有效建立信息溝通展示平臺、承載了日化院管理制度。三是通過移動辦公模塊擴展了OA系統(tǒng)，利用移動設備可隨時隨地登錄進行協(xié)同工作，從而實現(xiàn)了真正意義上的信息化“全覆蓋”。四是通過知識共享中心有效構建企業(yè)知識庫，對紛雜的知識內容分門別類進行管理，構建知識權限體系，讓知識查詢、調用更加簡單快捷，充分利用知識成果，提高工作效率，減少重復勞動。。
本次OA系統(tǒng)的正式上線，是中輕集團信息化管理提升的重要組成部分，為日化院管理現(xiàn)代化水平的整體提升奠定了堅實基礎。
在中輕集團“統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施”的總體部署下，日化院于2015年10月開始了OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的建設工作，經(jīng)過1個月緊張有序的調研、搭建、測試工作，日化院OA協(xié)同辦公系統(tǒng)于11月11日正式上線運行。
在本次OA系統(tǒng)的建設過程中，院領導高度重視，堅持高標準、嚴要求，安排各職能部門領導和員工在前期詳細調研，并在建設過程中積極配合。OA項目承辦部門黨政辦公室的領導和全體職工更是全程參與了OA建設，保證了日化院OA系統(tǒng)的建設質量，并為后期的管理使用打下了堅實的基礎。
日化院OA系統(tǒng)上線運行后，極大的豐富了日化院的辦公管理：一是通過業(yè)務事項審批流程有效地把制度、規(guī)定和管理權限體系落實在系統(tǒng)中，增加了工作流程的嚴謹性和便捷性，截至目前，日化院OA系統(tǒng)共上線表單流程41項，使用數(shù)量210條/次。二是通過通知公告、知識社區(qū)、文化建設等模塊有效建立信息溝通展示平臺、承載了日化院管理制度。三是通過移動辦公模塊擴展了OA系統(tǒng)，利用移動設備可隨時隨地登錄進行協(xié)同工作，從而實現(xiàn)了真正意義上的信息化“全覆蓋”。四是通過知識共享中心有效構建企業(yè)知識庫，對紛雜的知識內容分門別類進行管理，構建知識權限體系，讓知識查詢、調用更加簡單快捷，充分利用知識成果，提高工作效率，減少重復勞動。。
本次OA系統(tǒng)的正式上線，是中輕集團信息化管理提升的重要組成部分，為日化院管理現(xiàn)代化水平的整體提升奠定了堅實基礎。